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小米空气净化器FAQ汇总
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!!苏峻博士打造的小米净化器自己的生态系统!!(写给苏峻)

发表在 讨论求助 07-11 07:31:32  来自PC 复制链接 手机看帖扫一扫!手机看帖更爽 2 999

    这篇文章不去讨论小米净化器的是与非,我就从管理上发表下对小米净化器的理解。

    小米净化器确实买的好,我家就已经5台了(4台改了新风,1台改成了加湿器),昨天看到一则报告,2016年,小米占到新增市场的30%,这样发展下去,小米空气净化器最终会实现不低于50%的市场占有率。作为最牛的空气净化器,我突然发现米家生态链的模式似乎也出现在小米空气净化器上。

    目前,不少围绕小米净化器的配件出现在市场的,比如,最有名的就是把小米升级为新风系统的“米皮”,除此之外还有把小米升级为加湿器的“柿饼”,把小米升级为激光检测仪的“SamoAir”,把小米升级为无叶风扇的配件“ http://bbs.xiaomi.cn/t-13604876  ”,把小米升级为可以吹出冷气冰镇滤芯,真的觉得很有创意,小米净化器的作用大大延展,一年四季都可以用起来。

    从这个角度,小米净化器比其他品牌更有价值。结合前一段看到的《小米生态战地笔记》,苏峻博士打造一款爆款净化器,当基数足够大的时候,让很多企业愿意投入资金与精力为他设计增值配件,能有这样模式的企业,似乎只在苹果和一些爆款手机,白色家电挺难得的。这种生态一旦建立起来,别的净化器就很难与小米净化器竞争了。(不去讨论现有机型的具体参数问题,以小米的能力,研发出超过IQair的机型也是分分钟的事情,关键就是看小米的定位

    增值配件市场虽然对于小米是苍蝇肉,但是却可以让很多有实力的中小型公司为之投入,这就生态链的一种模式,苏峻博士不花一分钱,就诏安了一帮人才帮他义务服务,不花一分钱就有了几百万的模具,而且这些模具只能为小米生产配件,这些企业与小米应该是共生关系,各自在各自的轨道上,相互促进,以我对小米的观察,小米这样格局的公司,应该不会去连自己的生态企业的产品(配件公司)都抄袭,以小米的影响力与规模成本控制能力,即使那些设计公司有很多专利保护,小米想抄袭那些配件公司的产品是分分钟的事情,但即使吃掉那些帮它设计配件的公司,那些苍蝇肉对小米没有任何意义,最恐怖的小米失去了一堆帮它的设计师,小米少了N多创意,这就好比市场经济与计划经济,让市场自由发挥远远强于集权式的设计,苏峻博士应该积极鼓励更多的公司帮小米净化器设计配件,以生态的模式网络更多的人才,越多的配件导致小米的可玩性越强,就构建起了除价格之外的第二个刚需点。


突然想到了BAT,特别是腾讯,为什么很多企业不愿为他设计配套(我原来就帮腾讯设计),腾讯虽然很大,虽然马化腾是全球最顶尖的PM,但是,他总希望自己吃,一旦发现生态企业做的有声有色,就自己COPY一个,就感觉先养猪,猪一肥就杀了,所以,现在很多公司不敢再帮腾讯了(现在腾讯好很多了)


也是一些零碎的思路,特别是看了小米生态笔记后的一些感触。



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